以塑代鋼，以塑代木衣架成為人類社會消費以及生產的一種趨勢，塑料消費量：鋼鐵消費量我國還遠遠低于發達國家以及世界平均水平。新材料是戰略新興產業發展的基石，TPE\TPR具備可回收重復利用，低耗能，無污染的特性，已經在很多領域替代了傳統橡膠。而我們國家又是全球TPE需求蕞大的國家之一，對新材料TPE、TPR的需求以超過8%的速度增長。那么在2022年新材料TPE\TPR生產企業應該如何脫穎而出。

新材料TPE\TPR生產工藝并不復雜，但是過程控制需要非常嚴格。一方面它是根據客戶需求量身定制的原料配方，高品質的產品對配方的要求較高，另一方面是生產過程終工藝系數的調整，需要大量的行業經驗積累。對于并不具備行業背景的企業來說，存在著一些壁壘，所以難以在行業內對既有公司形成有力的挑戰。

目前國內的新材料TPE\TPR處于高速發展的階段，尤其是低端彈性體材料的行業集中度低、產品缺乏差異化、技術門檻低，綜合競爭能力處于劣勢。國內研發集中在科研院所，企業獲得國家研發投入的力度小，只有少數的公司能夠持續在研發上投入。因此，在技術創新上與跨國企業存在明顯的差距，在高端產品上鮮有能同外資形成強烈競爭的公司。

少數的跨國巨頭，如科騰、日本三菱、德國膠寶等主導著高端產品的市場份額。具有自主知識產權并不斷創新的國內品牌企業，如金發科技、銀禧科技、金華市國豐橡塑有限公司等也在逐漸壯大，具備高端產品研發和生產能力的公司，存在明顯的競爭優勢，而一般企業的產品集中在中低端領域，隨著下游客戶集中度越來越高，議價能力趨強，導致無法滿足下游客戶的需求而失去競爭力，甚至逐步退出市場，這類的TPE企業也是數量蕞多的，其規模普遍偏小，利潤較薄。

跨國企業在原材料供應方面處于寡頭壟斷的地位，國內僅中石化和中石油具備較高水平的研發和生產能力，但是大部分高質量原材料主要來自跨國企業。國內企業普遍存在對上游原材料供應商依賴程度較高的風險。上游供應商的稀缺導致新材料TPE\TPR公司對于化工巨頭的價格調整不具備議價能力。

對于普通類的TPE\TPR產品，由于生產工藝簡單，進入門檻低，市場供應量充足，隨著下游細分行業的集中度在日趨提高，所以下游客戶對此類的產品和公司具備較強的議價能力。此外，下游客戶對TPE行業的要求在持續改變，包括差異化、及時服務、產品生命周期越來越短，作為新材料TPE\TPR生產企業需要迅速對下游公司的需求做出回應，并及時滿足才可能保持競爭力。

具備環保性質的新材料TPE、TPR在全球范圍內有著巨大的市場需求，中國政府將新材料列入戰略新興產業，國內材料工業處在蓬勃發展的態勢中，TPE\TPR行業下游客戶對產品的持續創新，在增加TPE產品需求的同時也對TPE的品類和性質提出更高的要求，發展功能性的TPE產品能夠有效建立競爭優勢，而技術含量低的普通TPE、TPR產品則會陷入價格競爭的紅海。國內的新材料TPE\TPR生產企業需要加大研發投入，重點發展功能性的產品，有效區隔競爭對手，而不是通過低價走量的模式掙扎在利潤微薄的低端產品中。